近期，市投控公司黨委書記、董事長彭少華以“四不兩直”方式前往省產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移標準廠房、金町灣石土余渣項目部等項目開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

在檢查現(xiàn)場，彭少華對工地安全隱患排查、消防安全、春節(jié)期間值班值守以及項目腳手架、井架等設(shè)施和塔吊、升降機等機械電器設(shè)備運作情況進行了仔細檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題提出整改意見，要求抓緊整改落實。

彭少華強調(diào)，一要樹牢安全生產(chǎn)責任意識。要深入學(xué)習貫徹習近平總書記對云南昭通市鎮(zhèn)雄縣山體滑坡作出的重要指示和對江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故作出的重要指示精神，認真貫徹落實市委、市政府和市國資委安全生產(chǎn)工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)堅固防線，切實增強做好安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作的責任感和緊迫感，強化底線思維、極限思維，增強風險意識、憂患意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以時時放心不下的責任感，壓緊壓實各級企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，層層傳導(dǎo)壓力，狠抓工作落實。二要深入開展隱患排查整治。要聚焦重點領(lǐng)域、重點片區(qū)、重點部位和重點設(shè)備，特別是高鐵站、海砂和石土余渣項目部、南告水庫、廣賢匯、集賢雅苑以及市民服務(wù)廣場等重點片區(qū)和施工現(xiàn)場，在春節(jié)放假前再集中開展一次“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查，深入細致排查風險隱患，認真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患全面整改、立行立改，確保真查、真管、真整治。三要強化項目現(xiàn)場規(guī)范管理。要切實履行安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有效落實“一線三排”工作機制；要做好項目施工現(xiàn)場管理，重點聚焦建筑機械、建筑物料、石土余渣以及現(xiàn)場施工人員，不斷優(yōu)化施工工序，規(guī)范操作流程，強化高空作業(yè)、基坑工程、礦石開采、爆破作業(yè)、高陡邊坡等安全管控，突出抓好建筑施工領(lǐng)域安全專項整治；要加強市民服務(wù)廣場以及各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地等人員密集地區(qū)消防安全綜合治理，強化火災(zāi)隱患整治力度，防范重大風險，確保安全穩(wěn)定。四要加強安全警示教育宣傳。要持續(xù)開展消防安全宣傳活動，強化風險提示，圍繞重點場所火災(zāi)防范、火場逃生常識等重點內(nèi)容，針對重點區(qū)域和目標人群開展警示宣傳提示，提升廣大員工消防安全意識和自救互救能力。五要抓好應(yīng)急保障和值班值守。要進一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，抓好應(yīng)急演練，注重應(yīng)急保障，健全從企業(yè)至項目層級的應(yīng)急管理體系；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實值班值守制度，不得擅離職守、找人替崗；具體值班人員要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律，按要求做好工作記錄、安全保衛(wèi)和上傳下達等工作，確保聯(lián)絡(luò)暢通高效。

按照市委、市政府工作部署和市國資委有關(guān)要求，市投控公司編制安全生產(chǎn)計劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別前往各工程項目、下屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制重特大事故發(fā)生，共同筑牢安全生產(chǎn)責任“防線”。